- 最後登錄
- 2023-5-31
- 在線時間
- 45 小時
- 註冊時間
- 2011-3-28
- 閱讀權限
- 20
- 精華
- 0
- UID
- 9529397
- 帖子
- 615
- 積分
- 0 點
- 潛水值
- 21000 米
| 這樣的管理給您幾個方向去實施作法:
1.如果你目前有四十個人的團隊,把你的隊團工作先分出來
2.分出來之後假設有四個小部門要處理,那就把四個小部門確認有多少的人數
3.確認好人數之後,設一個小幹部去分擔你的管理,假設你的一個小部門有十個人,那建議你要有二個小組長來去做管理,然後針對這二個小組長去做訓練,再叫他去訓練底下的員工,然後每天小幹部要跟你回報,然後再來去做調整 ... |
|